PO, sigla para Product Owner, é um profissional que tem como objetivo auxiliar o sucesso dos projetos de uma empresa. Ou seja, eles são os responsáveis por desenvolver produtos e projetos internos e externos. Dessa forma, sua maior função é liderar os times para planejar, executar e entregar resultados satisfatórios e dentro do prazo combinado.
E por mais que essa função seja conhecida no mundo corporativo, muitas empresas ainda não contam com um PO e muitos gestores não sabem quais as funções desse cargo e os benefícios que esses profissionais trazem às empresas.
Pensando nisso, abaixo vamos te mostrar o que é um PO, quais suas funções e como dois Products Owners da Algar Tech chegaram até essa posição e como é a rotina deles.
Boa leitura!
O que é PO?
PO ou Product Owner, como falamos acima, são os profissionais responsáveis por liderar uma equipe de desenvolvimento de produto/serviço. Isso quer dizer que, as pessoas que ocupam esse cargo trabalham, sobretudo, com metodologias ágeis, a fim de gerenciar o time, para planejar projetos de maneira rápida.
Assim, esse profissional deve ser a ponte entre cliente, público-alvo e empresa. Pois, o projeto deve atender as necessidades do cliente, ser usual para o público-alvo e ser bem gerenciado quando internalizado, para o time entregar um produto/serviço de qualidade e assertivo.
Desse modo, nas metodologias scrum, o PO é o gerente de produtos, sempre direcionando o rumo do desenvolvimento do projeto, discutindo possibilidades, SLAs e limites, avaliando o atendimento das expectativas e claro, entregando um produto/serviço que seja voltado para o público ou que gere os resultados esperados.
Quais as funções de um Product Owner?
A principal função de um PO é ser responsável por levantar as necessidades do produto e do negócio junto aos stakeholders, capturar demandas, alinhar expectativas, analisar custo, esforço e repassar as responsabilidades para o time.
Contudo, algumas das responsabilidades em comum desse profissional são:
- Gerenciamento dos projetos, times, comunicação com cliente e prazos de entrega;
- Construir, aprimorar e manter o backlog do time, onde deve constar as funcionalidades, os erros e as melhorias propostas;
- Planejar sprints, momento esse de revisar e priorizar as atividades mais urgentes e já planejadas;
- Saber identificar e compreender o que o cliente quer, espera e quais suas expectativas;
- Assegurar o sucesso do produto ou serviço final.
Product Owner ou Product Manager: qual a diferença?
Bom, é comum as empresas e seus gerentes confundirem os Products Owners com os Products Managers. E por mais que os nomes pareçam, ambos os profissionais trabalham com as estratégias do produto, mas um é no desenvolvimento e o outro nas necessidades do mercado.
Isso quer dizer que, PO é o profissional que fica mais próximo do time de desenvolvimento, gerenciando as demandas e desenvolvendo o produto/serviço. Já o Product Manager é o profissional que faz ponte com o marketing, identificando as necessidades do mercado de acordo com o público-alvo e posicionamento da empresa.
Ou seja, é o PM que lida com preços, licenças, ROI, funcionalidades prioritárias e outras características mais mercadológicas do produto.
Escute o Podcast Café com P.O com convidados da Algar Tech
Quer saber como é a rotina dos PO’s da Algar Tech? Então confira esse bate-papo incrível dos profissionais da Algar Tech com o pessoal do podcast Café com PO.
No episódio o Alceu Couto e a Marcela Carolina Pereira, PO’s da Algar Tech falaram sobre a importância do papel dos P.O’s dentro das empresas e projetos, como eles chegaram a essa profissão e como funcionam os processos aqui na Algar Tech.
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