A inovação tecnológica é fundamental para as empresas se manterem alinhadas com a evolução digital e também para o crescimento contínuo dos negócios.
Investir em tecnologia impulsiona a eficiência operacional, abre portas para novas oportunidades e eleva a competitividade.
Além disso, permite que as organizações atendam melhor às necessidades dos clientes e antecipem tendências do mercado.
Neste artigo, entenda o conceito de inovação tecnológica, a importância de inovar, como fazer a gestão da tecnologia de forma assertiva e como é essencial ter serviços gerenciados de TI como aliados. Confira!
O que é inovação tecnológica?
Inovação tecnológica é o processo pelo qual novas ideias, métodos ou tecnologias são desenvolvidos, implementados e utilizados para melhorar produtos, serviços ou procedimentos existentes.
Ela engloba a introdução de novas soluções técnicas, que podem ser desde pequenas melhorias até avanços maiores.
A inovação tecnológica não se restringe apenas à criação de novos dispositivos ou softwares, mas também envolve a aplicação criativa de tecnologias existentes para resolver problemas de forma ágil, sustentável ou econômica.
Qual é a importância de inovar?
Uma pesquisa da Gartner apontou que haverá um crescimento de aproximadamente 8% nos investimentos globais em tecnologia em 2024.
Isso mostra como é cada vez mais importante para as empresas implementarem inovações para obter maior excelência nos seus processos. Assim, elas se mantêm relevantes e competitivas no mercado.
Além disso, é importante incentivar uma cultura de inovação e experimentação, capacitando seus funcionários a encontrar soluções criativas para desafios complexos, promovendo a colaboração e o engajamento.
A inovação também auxilia na melhora da eficácia operacional, na redução de custos, no aumento da produtividade e até mesmo na criação de novos modelos de negócios.
Com a constante evolução digital e o dinamismo tecnológico, as empresas que não priorizam a inovação correm o risco de ficar para trás e perder oportunidades de sucesso a longo prazo.
Como fazer a gestão da tecnologia?
Fazer a gestão da tecnologia de forma eficaz é primordial para garantir a utilização dos recursos tecnológicos de maneira otimizada e, assim, atingir os objetivos organizacionais.
Para isso, é necessário seguir alguns passos para que os processos sejam executados da maneira adequada. A seguir, listamos os 4 principais.
1. Avaliar as necessidades tecnológicas
O primeiro passo é realizar uma avaliação ampla das necessidades de inovação da empresa. Isso inclui analisar os processos existentes, identificar áreas que podem se beneficiar de melhorias tecnológicas e entender quais são as reais demandas dos usuários finais.
Por isso, é importante realizar pesquisas de mercado para identificar novas tendências e tecnologias emergentes que possam ser aplicadas de forma relevante.
2. Desenvolver uma estratégia tecnológica
Com base na avaliação das necessidades, o próximo passo é desenvolver uma estratégia tecnológica clara e que alinhe os objetivos do negócio com as soluções.
Para criar um plano assertivo, é preciso ter metas específicas e mensuráveis para a implementação de inovações, levando em consideração o retorno sobre o investimento (ROI), a redução de custos, a melhoria na agilidade das operações e a satisfação do consumidor.
Outro fator de atenção é a priorização de projetos de tecnologia que estejam de acordo com a importância estratégica e a capacidade de agregar valor à organização.
3. Implementar e integrar processos e sistemas
Após a definição da estratégia, é necessário implementar as soluções tecnológicas selecionadas. Isso pode envolver a aquisição de hardware, software e serviços, bem como o desenvolvimento interno de aplicativos personalizados, se necessário.
É primordial garantir uma integração eficiente dos novos sistemas com os processos existentes, minimizando interrupções nas operações comerciais.
Além disso, é fundamental fornecer treinamento adequado à equipe para garantir que eles utilizem as novas tecnologias da maneira correta, melhorando a produtividade e o desempenho.
4. Monitorar e avaliar
Estabelecer métricas de desempenho claras para monitorar o impacto das soluções tecnológicas implementadas também é um fator importante na gestão da tecnologia.
É necessário realizar avaliações regulares para medir o progresso em relação às metas estabelecidas e identificar áreas que possam exigir ajustes ou melhorias.
A atualização sobre as tendências tecnológicas auxilia nos ajustes da estratégia, conforme necessário, para garantir que a empresa permaneça ágil e capaz de aproveitar as oportunidades.
Sabia que a Algar Tech é um MSP?
Um MSP, ou Managed Services Provider, é uma empresa que oferece serviços gerenciados de TI de forma terceirizada para outras organizações. Isso inclui:
- Monitoramento;
- Manutenção e suporte proativo de sistemas de TI;
- Redes;
- Segurança cibernética;
- Armazenamento de dados e outras tecnologias.
Os MSPs ajudam as organizações a reduzir custos, melhorar a agilidade operacional e garantir a disponibilidade contínua dos sistemas críticos de TI, permitindo que se concentrem nas atividades principais.
O Managed Service Provider da Algar Tech é um grande aliado para melhorar a produtividade, ajudando a otimizar os processos dos colaboradores e garantir a segurança dos dados, tanto na nuvem quanto no on premise TI.
Dentre os diferenciais do MSP da Algar Tech, estão:
- Escalabilidade e flexibilidade;
- Interfaces práticas e intuitivas;
- Monitoramentos avançados;
- Gerenciamento de políticas de segurança e vulnerabilidade;
- Comunicação simples e efetiva;
- Equipe experiente, qualificada e certificada.
Sem dúvidas, contar com o MSP da Algar Tech é elevar a inovação do seu negócio, garantindo eficiência operacional e vantagem competitiva. São muitos os benefícios de que a sua empresa pode usufruir, liberando a sua equipe para demandas mais estratégicas.
