No dia 13 de junho, a MIT Technology Review Brasil, em parceria com a Algar Tech MSP, promoveu um webinar “Quem é o Novo CIO da Era Digital?”. O evento contou com a participação de Carlos Maurício Ferreira, CEO da Algar Tech MSP Brasil e Latam, e Caio Nogueira, CIO da Renault América Latina, que foi apresentado por Carlos Aros, editor executivo da MIT Technology Review Brasil.
Este artigo mostra os principais pontos discutidos durante o webinar, fornecendo uma visão detalhada sobre o papel transformador do CIO na era digital.
Transformação Digital e o Novo Papel do CIO
A abertura do webinar destacou como a transformação digital tem redefinido o papel dos líderes de TI nas empresas. Carlos Maurício Ferreira explicou que a tecnologia, anteriormente vista apenas como um suporte, agora está no centro das decisões estratégicas das companhias.
Ele afirmou: “A área de tecnologia não é mais apenas uma unidade de serviço, mas um componente central na tomada de decisões e no suporte aos negócios.”
5 Habilidades Essenciais do CIO Moderno
Durante o webinar, foi enfatizado que o CIO moderno deve possuir um conjunto diversificado de habilidades. Carlos Maurício destacou cinco competências cruciais.
1. Liderança e Gestão de Pessoas
Carlos Maurício Ferreira ressaltou a importância de liderar e inspirar equipes. “Os negócios são feitos por pessoas, para pessoas. Não dá para liderar se você não entender de pessoas,” ele destacou. A habilidade de gerenciar e motivar equipes é fundamental para o sucesso do CIO na era digital.
2. Conhecimento Técnico
Um profundo conhecimento técnico é indispensável. Carlos Maurício também mencionou que “o conhecimento técnico é fundamental. Não dá para estar nessa cadeira sem conhecer profundamente a tecnologia.”
3. Lifelong Learning (Aprendizado Contínuo)
A capacidade de aprendizado contínuo é vital, dada a rápida evolução tecnológica. “A capacidade de aprendizagem contínua, ou lifelong learning, é essencial para o CIO moderno,” afirmou Carlos Maurício Ferreira.
4. Gestão de Riscos
A gestão de riscos tecnológicos foi apontada como uma competência crucial. “Gestão de riscos passa a ser fundamental para o CIO, devido ao impacto potencial da TI nos negócios,” disse Carlos Maurício Ferreira.
5. Inovação
O CIO deve ser um agente de inovação dentro da empresa. Carlos Maurício Ferreira destacou também que as áreas de TI têm talentos preparados para impulsionar a inovação: “Os próprios CIOs devem ser agentes de inovação, automatizando processos e melhorando continuamente.”
Exemplos Práticos e Impacto no Setor Automotivo
Caio Nogueira compartilhou exemplos do setor automotivo, ilustrando como a transformação digital está integrando a tecnologia diretamente nos negócios. Ele mencionou que “se a TI para, o negócio não consegue vender, não consegue faturar.” Isso evidencia o papel fundamental da TI na operação diária das empresas.
Ele também destacou como a digitalização tem transformado o setor automotivo, mencionando a evolução de catálogos de autopeças físicos para digitais como um exemplo concreto de como a tecnologia está sendo integrada diretamente nas operações comerciais.
O webinar “Quem é o Novo CIO da Era Digital?” forneceu insights valiosos sobre a evolução do papel do CIO na era digital.
A transformação digital exige que os CIOs adaptem suas habilidades e enfoquem em liderar suas equipes de forma eficaz, ao mesmo tempo em que promovem a inovação e gerenciam os riscos tecnológicos.
Como sua empresa está se adaptando a essas mudanças? O papel do CIO é crucial para navegar neste cenário em constante evolução, garantindo que a empresa não apenas sobreviva, mas prospere na era digital.
Para mais insights sobre transformação digital e liderança, assista ao webinar da MIT Technology Review Brasil em parceria com a Algar Tech.
